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     調整建議：更名或賦予東鵬某種品牌含義，讓“東鵬特飲”不再生硬。否則，難以進入消費者的心里，這是最大的硬傷。
     B、產品包裝 ★☆☆☆☆
    

我們經常會看到一些品牌采用所謂的“跟隨”策略。光影社認為，跟隨說到底是一種借勢。但借勢卻有很多方法，其中最高明的是，采用暗示的方法。即，嘴上不說但讓消費者產生品牌聯想。如果按照東鵬目前的模式，更多是照抄照搬，往往會讓人從內心抵觸。最大的風險在于，如果紅牛出現問題，對于東鵬將是致命的打擊，俗話說“學到溝里去了”。
    調整建議：東鵬可在瓶型、顏色等眾多元素上進行突破。與紅牛產生較大的反差，向綠色天然的方向發(fā)力，可能會得到消費者的青睞，畢竟是喝的東西，增強安全感十分重要。
    C、廣告視覺★★☆☆☆
    

光影社認為，東鵬特飲唯一做對的一點是：請謝霆鋒做品牌代言人。首先，代言人暗示的了產品的目標人群。其次，謝霆鋒這幾年的人氣和美譽度較好，識別度較高。最后，東鵬的軟裝飲料與紅牛有一些差異化，表明不是一切照搬。但這就夠了嗎？遠遠不夠。在消費者看到“累了、困了”的字樣時，還會出現錯覺，不自覺的聯想到紅牛老大哥，比較之下東鵬特飲好像是善于模仿的小弟弟而已。
    從整體視覺看，東鵬的表現方式平平甚至可以說有些粗糙。有人調侃道，每一次東鵬廣告的出現，會不自覺的為紅牛做一次廣告。看看紅牛的廣告：你的能量超乎你想象，并且邀請了“世界飛人” 費利克斯•鮑姆加特納的加盟，讓紅牛品牌得到了升華。相比之下，東鵬捉襟見肘。
    調整建議：既然邀請了謝霆鋒做代言，一定要用好他。東鵬特飲的視覺可以更加有創(chuàng)意和刺激性，來吸引目標人群的關注。將東鵬和謝霆鋒之間鏈接的更緊密一些，不僅是一種產品，一定要體現才出品牌的精神，這樣才可能彌策略上的硬傷。
    總結：此次以東鵬特飲為例，基于光影社的專業(yè)分享，希望中國本土品牌能夠發(fā)展得更好。在此，也祝東鵬特飲能夠不斷總結，真正走出屬于自己的品牌之路。